9月5日，中国中检山东公司召开2025年8月份经营分析会议。山东公司党委书记、董事长、总经理董磊出席会议作总结发言并讲授党课，副总经理刘志腾主持会议，公司其他领导班子成员出席会议。

董磊针对下一步重点工作提出四点要求：一是坚决守住全年利润刚性指标，将完成年度利润任务作为必须兑现的硬约束、硬承诺，压实工作责任，确保达成年度经营目标；二是以“为员工年终奖而战”的使命感凝聚团队合力，在紧抓生产经营、提升效益的同时，严格控制冗余人员，坚决杜绝“养懒人”，营造“以奋斗者为本”的工作氛围；三是持续深化成本管控，细化成本管控措施；四是全面推行挂图作战工作机制，动态跟踪目标差额，对推进过程中出现的问题第一时间解决，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

董磊以《建立创新学习奋斗型组织》为题作党课发言。他指出，在集团建设世界一流检验检测认证企业的总体要求下，面对国家 “双碳” 战略、人工智能、生产安全等重大需求催生的新产业浪潮，山东公司作为集团重要直管单位，必须发挥“走在前、挑大梁”的作用，加快建设创新学习奋斗型企业，并明确了五方面重点方向：一是胸怀 “国之大者”，在绿色低碳主战场再立新功；二是筑牢安全底线，打造工业安全智能化央企样板；三是激活创新第一动力，在材料检测、芯片检测、机器人检测等智能化领域打造原创策源地；四是聚焦世纪工程，构建雅江全链条一体化数字化检验检测能力；五是建设学习型组织，让奋斗成为最鲜艳的底色。

会议以“现场+视频”形式召开，省公司各职能部门负责人，各事业部、区域公司及所属成员单位主要负责人参加会议。