7月2日，中国中检山东公司召开2025年上半年工作会议暨机构改革工作会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻落实集团公司2025年工作会议部署，全面总结公司上半年工作成果，研究部署下半年重点任务。山东公司党委书记、董事长、总经理董磊出席会议并作总结讲话，财务总监张军主持会议，其他公司领导出席会议。

董磊对上半年工作进行了全面总结，深入分析了当前形势，并对下半年工作提出了明确要求。董磊要求下半年实施“五个转变”工程：一是实施组织机构改革工程，完成从垂直管理到矩阵管理理念的转变。明确各单位职能定位，推进组织架构改革，实现组织精健运行。二是实施管理工法改革工程，完成从艺术管理到精细管理理念的转变。推进阿米巴经营模式和5S管理，提升精细管理水平。三是实施业务归核改革工程，完成从全面发展到相关多元理念的转变。明确两大核心业务，构建三层架构，形成市场优势。四是实施市场细分改革工程，完成从平均用力到重点发力理念的转变。重视细分市场，聚焦优质客户，深耕优势领域。五是实施合规管理改革工程，实现从质量合规到经营合规理念的改变。要重视国际政治环境、法规政策及行业发展，确保经营活动符合整体要求，保障企业可持续发展。

董磊指出，要将完成经营指标作为首要任务，增强政治自觉，坚决完成目标任务。各单元需秉持“守土有责、寸土必争”的决心，建立闭环管理机制，对问题及时预警处置，对市场机会迅速把握。

董磊强调，各级党组织和党员、干部要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，进一步强化思想纪律、组织纪律、作风纪律，确保全体管理人员学规学纪、懂规懂纪、守规守纪，切实将纪律意识贯穿到日常工作中，为公司高质量发展提供坚实的思想和纪律保障。

会上，副总经理刘志腾对上半年经营情况、财务总监张军对“两金”压减工作分别进行总结和部署；党委委员、副总经理王卓君宣读了对在跨国公司领导人青岛峰会相关论坛筹备中表现突出人员的表彰决定；党委委员、副总经理倪新宣贯了机构改革方案；党委委员、纪委书记关键宣布了有关任职决定及调整党组织的决定。

会议以“现场+视频”方式召开，省公司各职能部门负责人，各直管单位及所属成员单位主要负责人，外派管理人员在主会场参会。各直管单位及所属成员单位其他领导班子成员视频参会。